ملخص دراسة جدوى مركز تأهيل
مقدمة:
هناك العديد من مراكز التأهيل المختلفة ولكن أغلبها تدار بطرق تقليدية وتحتاج إلى تطوير ومن هنا جاءت الفكرة إلى إنشاء أو تطوير مراكز التأهيل وتطبيق أحدث الطرق والوسائل الفنية والإدارية
أولا: وصف المشروع:
مركز تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة - هدفه تدريب ورعاية ذوي الاحتياجات الخاصة وأسرهم لتحسين فرص الحياة وللاندماج في المجتمع عن طريق برامج تدريبية متخصصة تضمن تقدمها مجموعة من الأقسام والتي تهدف إلى تقديم خدمات متنوعة وتكاملية في المجالات التربوية والتعليمية والخدمات التأهيلية المساندة.
ويتم ذلك باستخدام أحدث الأساليب العلمية والتربوية الحديثة والاعتماد على التكنولوجيا الحديثة حتي يستطيع المشروع منافسة المراكز المحلية ومواجهة حجم الطلب المتزايد على خدمات المركز
فالاستثمار في قطاع التأهيل وقطاعي التعليم والصحة أمر في غاية الأهمية لأن البلدان المتقدمة والنامية على حد سواء بحاجة إلى أن تحسن قدرات ذوي الاحتياجات الخاصة والاعتناء بهم.
ثانيا: الدراسة التسويقية:
1- السوق الحالي: عملاء المركز المحتملين
2- المنافسين: تحليل خدمات المنافسين لتقديم خدمة تنافسية متميزة
3- العملاء: النسبة المتوقعة للعملاء خلال مراحل المشروع
ثالثا: الدراسة الفنية:
1- المكان: مراعاة الاشتراطات المطلوبة في المكان حسب قواعد الوزارة التابع لها المركز
2- التجهيزات: جميع متطلبات عملية التأهيل وفق المعايير من تجهيزات مكانية وأدوات وأجهزة وأثاث ملائم للخدمات المقدمة وأعمار وأحجام الفئات المستهدفة
3- الكوادر البشرية: حسب الضوابط الوظيفية التي تقرها الجهة المشرفة على المركز وما تستدعيه حاجة العمل من موظفين إضافيين من اجل تسيير وتسهيل الإجراءات والمهام اليومية
جميع الكوادر لابد أن تكون مدربة بداية من المديرة إلى اصغر موظف، كي يكون لديهم وعي وفهم بعملاء المكان ولديهم المقدرة على التصرف تحت أي ظروف
4- خدمات المركز
رابعا: الدراسة القانونية والتنظيمية:
الهيكل القانوني: التراخيص المطلوبة لإنشاء شركة والخطوات القانونية والزكاة والضرائب
الهيكل الإداري: تحديد المهام الوظيفية لكل موظف ومقابلها المادي
خامسا: الدراسة المالية:
التكاليف التأسيسية:
تأسس المشروع من تجهيزات مكانية وأثاث وأدوات ومواد وخامات، التسويق والإعلانات للمشروع
التكاليف التشغيلية:
• أجور ورواتب
• مصاريف الخامات المستخدمة في التدريب
• مصاريف شهرية للمكان (كهرباء وغيره)
• مصاريف الصيانة الدورية
• مبلغ احتياطي تحسبًا للطوارئ (لسد التكاليف التشغيلية)
ويتضح من المؤشرات المالية للمشروع سيحقق معدل عائد مناسب وفترة استرداد وجيزة
قائمة الدخل معدل شهري معدل سنوي
إجمالي الإيرادات 667,917 8,015,000
إجمالي التكاليف 399,742 4,796,905
صافي الربح 268,175 3,218,095
معدل العائد 40%
رأس مال المشروع
تكاليف تأسيس 921,459
تكاليف تشغيل دورة عمل ست شهور 2,306,307
3,227,766
المؤشرات المالية أعلاه بناء على مركز بسعة استيعابية 200 مستفيد تم تأسيسه بالكامل ووزعت تكلفة التأسيس على 5 سنوات
لطلب كافة تفاصيل الدراسات التي ذكرت أعلاه او طلب دراسة بسعة معينة الرجاء التواصل
أداة تخطيط أعمال مؤلفة من صفحة واحدة تقرأها.
Lean Canvas هو قالب خطة أعمال مؤلف من صفحة واحدة يساعدك على تفكيك فكرتك في افتراضاتها الرئيسية باستخدام 9 وحدات بناء أساسية.
For more information about lean canvas click in the link
Read more ..
Problems
Solutions
Key metrics
Unique value proposition
An unfair advantage
Channels
Customer segments
Cost structure
Revenue flow
Brainstorming area
