فكرة عامة:
مشروع رياضي و ترفيهي, التجارة و جني الأرباح من خلال صناعة الترفيه و هو مصارعة المحترفين. مشروع جديد اقليميا و على مستوى الوطن العربي, و فرصة لأنشاء قاعدة جماهيرية واسعة في الوطن العربي تكون مفيدة لترويج المنتجات على مستوى اقليمي, وبنسبة ربح عالي, يعتبر مشروع ريادي ويتبع سياسة البحر الأزرق.
ميزات المشروع:
1.مشروع ريادي.
2.سهل التوسع اقليميا.
3.مشروع متجدد.
4.مشروع طويل الأمد.
5. امكانية انتقاله من مكان لآخر و لدول عربية أخرى.
كيفية عمل المشروع:
يتم تجهيز 25 لاعب من خلال الملابس و المعدات و الشحصيات لهم, يتم اقامة عروض اسبوعية مدفوعة مقابل بيع التذاكر و الأعلانات, بمرور الوقت يصبح للشركة عدة اسماء و علامات تجارية يمكن استخدامها من قبل شركات اخرى مقابل مبلغ من المال تكسبه الشركة, يتم ترتيب العروض بمواسم و تكون العروض متنقلة داخل دولة واحدة, بعد مسيرة المشروع بفترة تقدر بثلاث الشهور ستكون فرصة للحصول على رعاية تلفزيونية للعروض و زيادة الأيرادات والشعبية.
تمتلك الشركة كافة العلامات التجارية و الحقوق الفكرية و التصماميم.
المبلغ المطلوب و الأرباح:
دولار.
بمقدار ف
بكالوريوس في الهندسة المعمارية (جامعة ال-البيت / الأردن)
امتلاك 50% من شركة مستشارك الأول للخدمات المحاسبية (YFC)
يمكن التفاوض على نسبة الربح.
أداة تخطيط أعمال مؤلفة من صفحة واحدة تقرأها.
Lean Canvas هو قالب خطة أعمال مؤلف من صفحة واحدة يساعدك على تفكيك فكرتك في افتراضاتها الرئيسية باستخدام 9 وحدات بناء أساسية.
لمعلومات أكثر عن ال lean canvas برجاء الضغط على الرابط التالي
المزيد .. ..
المشاكل والعقبات
الحلول
مقاييس رئيسية
قيمة فريدة من نوعها
ميزة غير عادلة
قنوات
شرائح العملاء
هيكل التكاليف
تدفق الإيرادات
مساحة العصف الذهني
