المشروع عبارة عن خط انتاج لقص و طوي و تغليف الورق الصحي و هو من المشاريع التي يفتقر لها السوق الفلسطيني و خط الانتاج ينقسم الى 3 مراحل
المرحلة الاولى : ماكينة لسحب و قص و طوي المنديل و تكون بقدرة انتاجية تتراوح بين 2500 كغم و 3000 كغم في 8 ساعات عمل و تتكون من 6 خطوط انتاج و يكون عرض الرول المستخدم لهذه الماكينة 120 سم بواقع 20 سم لكل خط .
المرحلة الثانية :ماكينة القص و تسمى logsow و هي تقوم بتقطيع المناديل الخارجة من الماكينة الاولى بإنتظام بمعدل 150 قطعه في الدقيقة .
المرحلة الثالثة : ماكينة التغليف بالنايلون و تقوم بتغليف كل 250 غم بلنايلون المطبوع اوتوماتيكياً بواقع 80 حبه في الدقيقة .
نستنتج مما سبق بأن سرعة ماكينة القص و سرعة ماكينة التغليف اعلى من سرعة ماكينة الانتاج الاولى لان المرحلتين الثانية و الثالثة مصممة للعمل مع وجود ماكينتين من المرحله الاولى و لكن نحن نرتئي في البدايه ان يكون الانتاج و التطور تصاعدياً مع السوق و زياده الطلب .
نحن نمتلك المكان و المبنى اللازم للإنتاج و ادارة العمل و هو مكون من طابقين كل طابق مساحتة 650 متر مربع و الطابق الاول مجهز بأحدث وسائل الا
المكان المراد وضع المصنع فيه هو مكان ملائم و مملوك للشركة كما ذكرت سابقا و خبرتنا في تسويق المنتج و ذلك لاننا شركة تستورد المنتج المراد تصنيعة و تقوم بتسويقة و لنا خبره في السوق الفلسطيني من واقع عملنا فيه لسنوات طويلة
ما نحتاجة هو فقط شريك ممول لخط الانتاج يكون معني بالتطور و يقدر معنى الشراكة و العمل بروح الفريق الواحد و هذا احد اهم اسباب النجاح قد يتسائل البعض لماذا ابحث عن شريك و لم اتجه للبنوك ؟
انا ابحث عن الشراكة لان الشراكة هي اساس النجاح لانها تعود بالفائده على الشركاء و تكون داعمة للإقتصاد و هي طريق حلال لجني الاموال بعكس البنوك فهي تكدس الاموال في البنك دون ان يستفيد بها الناس و هي طريق مشكوك فيه انه حرام
نرجو من الله التوفيق للجميع و تحقيق المبتغى
أداة تخطيط أعمال مؤلفة من صفحة واحدة تقرأها.
Lean Canvas هو قالب خطة أعمال مؤلف من صفحة واحدة يساعدك على تفكيك فكرتك في افتراضاتها الرئيسية باستخدام 9 وحدات بناء أساسية.
لمعلومات أكثر عن ال lean canvas برجاء الضغط على الرابط التالي
المزيد .. ..
المشاكل والعقبات
الحلول
مقاييس رئيسية
قيمة فريدة من نوعها
ميزة غير عادلة
قنوات
شرائح العملاء
هيكل التكاليف
تدفق الإيرادات
مساحة العصف الذهني
